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3、如何成为一个合格的 企业管理 咨询师?第一部分管理咨询和职业道德1。管理咨询特性和分类的应用2。管理咨询人员职业素质与道德的评价3。客户分析1。对客户选择的影响管理-行业竞争因素分析(3) 咨询机构因素分析(4)客户自身因素分析(2) 咨询不同类型客户的需求和特点分析(3)、客户需求和特点的确定(4)、管理的应用咨询方案1、商务谈判(1)前期调查。-2/合同的合理性与合法性分析2。诊断(1)综合调查和专题调查分析(2)编写诊断报告3。改进方案设计(1)改进方案的有效性和可行性分析(2)编制咨询报告五、咨询项目管理1。-2/项目风险和质量评估第二部分策略咨询 1。外部环境分析。总体运行环境分析2。行业环境分析。市场和竞争环境分析2。内部资源能力分析。现有和潜在资源的调查和分析。内部能力分析。战略诊断报告的准备。战略制定1。策略2综合分析。
